退職理由の8割は会社への不満だった

ひとり一人が発揮する
リーダーシップについての
議論が広がりをみせています。

ある経営者から

「採用はさらに難しくなっているうえ
退職者は後を絶たない」

という発言がありました。

多くの経営者が同感されました。

採用募集をしても
応募がない。
応募があってもろくな人でない。

一方で社内には
離職予備軍が控えている。

そんな厳しい状況になっているようです。


御社の状況はいかがでしょうか。


採用難の時代では、
採用を考える前に
退職する社員を減らすことに
注目する必要があると思っています。

「去る者追わず」

といった潔さだけでは解決しない
と言えます。


あるデータでは
退職者の理由の79．8％が
「会社への不満」だそうです。


退職者にその理由を聞けば・・

キャリアアップ
生活の都合　

などを挙げるのですが、
本音では「会社への不満」を
抱えていると考えるべきなんです。


不満の中身は・・

上司との関係、同僚との関係
労働環境、条件

が上位に来ます。

そして、注目したいのは
目の前の状況に不満がある
というよりも

「この先も変わらない」

と思ってしまうこと。


社員が会社を辞めようと
思ってしまうトリガーは

「この会社は、
この先も変わらないな」

という判断です。


「この先も変わらない」

と判断してしまう要因は

「これまでの状況＋今の状況」

です。

例えば、

代わり映えのしない会議
魅力的と思えない上司
意見を否定される雰囲気
放置される問題社員
一部の社員への過剰負荷
後ろ向きな風土

さらに
変わらないオフィス環境
古いままの設備

こういったことを
放置しているから

残って欲しい社員が去っていく　

ことが後を絶たないのです。


今やらなければならないことは

「未来展望＋目の前の変化」

だと思います。


希望ある未来がイメージできる
そして、
変化を感じる状況を
作り出していくことは必須です。

それを目指すと
今いる社員は会社を
魅力的に思えるでしょう。

そして、
求職者からも魅力的な会社に
みえるでしょう。


簡単ではありませんが、

採用難の時代だからこそ
「未来展望＋目の前の変化」
を考えて頂きたいと思うのです。


最後までお読みくださりありがとうございます。