【第2回】給料を上げてもモチベーションは上がらない〈全3回〉

全3回シリーズ
【社員のモチベーションは上げられるのか？】
の今回は2回目


第1回では
「モチベーションは与えるものではなく生まれるもの」
というお話をしました。


では、社員のやる気を高めるための
効果的な方法はどんなことがあるのでしょう。


多くの人がまず思い浮かべるのは、

「給料を上げること」

かもしれません。

もちろん、給与は大切ですね。

生活を支える重要な要素ですし、
公正な評価の結果として
報酬が上がることは大きな励みになります。


しかし、実際には、
昇給による喜びは長続きしないのです。

最初は嬉しくても、
やがてそれが当たり前になるから
なんですね。

心理学でいう「慣れ（馴化）」です。

つまり、
お金だけで長期的なモチベーションを
維持することは難しいと言えるのです。

では、人は何によって意欲を
持ち続けるのでしょうか。

それは・・・

成長している実感
誰かの役に立っている実感
認められている実感

この三つの実感が大事だと
私は思うのです。

仕事を通じて成長を感じる
お客様や仲間から感謝される
自分の存在価値を感じる

こうした経験は、
人の心を強く動かします。

だからこそ社長には、

「いくら払うか」

だけではなく、

「どんな経験を提供できるか」

という視点も持っていただくことを
強くオススメします。

ある意味では
人はお金のために働いています。

しかし、
それだけでは働き続けられません。

長く活躍する社員がいる会社には、
お金以外の価値が必ず存在しているのです。


最後までお読みいただきありがとうございました。


次回はシリーズ最終回

「社員は会社のためには頑張れない」
について考えてみたいと思います。