社長は自社の魅力を語れますか?

会社そのものが、
世の中にとって、
そして社員にとって
魅力的な存在であるかどうかは、
社長の責任です。
その鍵を握るのは、
会社のミッションとビジョンです。
しかしながら、
中小企業の社長で、
自社のミッションやビジョンを
明確に定義し、
はっきりと言葉にできる方は、
決して多くないのが現実のようです。
考えや思いは持っていても、
それを言葉にしたり、
人に伝わる文章にまとめることに
躊躇があるのかもしれません。
そこで今回は、
ミッションやビジョンを
考えるうえでのヒントになればと思い、
3つの問いを用意しました。
どうぞリラックスして考えてみてください。
3つの問い
1.御社(あなた)は、
仕事を通して 何を得たいですか?
2.なぜ、それを得ることが
大切なのですか?
3.何をもって 「良い仕事をした」
と言えますか?
いかがでしょうか。
即答できなくても構いませんし、
答えはその時々で変わっても大丈夫です。
何度か考えるうちに、
ご自身にしっくりくる言葉が
見つかるはずです。
そして、
それを他人が聞いても
納得できる文章に
まとめられれば、
なお良いでしょう。
きっとその内容は
社長にとっては
モチベーションとなり、
社員にとっては
会社の魅力を感じられる
大切なものになっているはずです。
最後までお読みくださりありがとうございます。
世の中にとって、
そして社員にとって
魅力的な存在であるかどうかは、
社長の責任です。
その鍵を握るのは、
会社のミッションとビジョンです。
しかしながら、
中小企業の社長で、
自社のミッションやビジョンを
明確に定義し、
はっきりと言葉にできる方は、
決して多くないのが現実のようです。
考えや思いは持っていても、
それを言葉にしたり、
人に伝わる文章にまとめることに
躊躇があるのかもしれません。
そこで今回は、
ミッションやビジョンを
考えるうえでのヒントになればと思い、
3つの問いを用意しました。
どうぞリラックスして考えてみてください。
3つの問い
1.御社(あなた)は、
仕事を通して 何を得たいですか?
2.なぜ、それを得ることが
大切なのですか?
3.何をもって 「良い仕事をした」
と言えますか?
いかがでしょうか。
即答できなくても構いませんし、
答えはその時々で変わっても大丈夫です。
何度か考えるうちに、
ご自身にしっくりくる言葉が
見つかるはずです。
そして、
それを他人が聞いても
納得できる文章に
まとめられれば、
なお良いでしょう。
きっとその内容は
社長にとっては
モチベーションとなり、
社員にとっては
会社の魅力を感じられる
大切なものになっているはずです。
最後までお読みくださりありがとうございます。
SHARE
シェアする
[addtoany] シェアする