ピグマリオン効果
部下の成長を本当に期待していますか?
「部下には期待していない」
というリーダーは少数だと思いますが、
部下側が「自分は期待されている」と
感じているかが問題です。
「ピグマリオン効果」をご存じでしょうか?
「ピグマリオン効果」とは
他人から期待されることで学習・作業などの
パフォーマンスが上がる現象です。
一方、
「ゴーレム効果」というものもあります。
「ゴーレム効果」とは
周囲からの期待が低いとパフォーマンスが
低下する現象です。
せっかくリーダーが
部下のことを期待していても
部下本人が期待されていると
感じなければ
逆効果になってしまうのです。
これは考えものです。
部下はリーダーの
言葉の端々や仕事の任せ方などから、
自分が期待されているかどうかを
感じ取ります。
だから、
リーダーが本当に部下のことを
期待しているのであれば
まずは、
部下の成長を心から信じ
その期待が伝わる言葉かけや
仕事の任せ方をする必要があるのです。
これこそリーダーの真価が問われると
言ってもいいでしょう。
是非ご一考を。
最後までお読みくださりありがとうございます。
「部下には期待していない」
というリーダーは少数だと思いますが、
部下側が「自分は期待されている」と
感じているかが問題です。
「ピグマリオン効果」をご存じでしょうか?
「ピグマリオン効果」とは
他人から期待されることで学習・作業などの
パフォーマンスが上がる現象です。
一方、
「ゴーレム効果」というものもあります。
「ゴーレム効果」とは
周囲からの期待が低いとパフォーマンスが
低下する現象です。
せっかくリーダーが
部下のことを期待していても
部下本人が期待されていると
感じなければ
逆効果になってしまうのです。
これは考えものです。
部下はリーダーの
言葉の端々や仕事の任せ方などから、
自分が期待されているかどうかを
感じ取ります。
だから、
リーダーが本当に部下のことを
期待しているのであれば
まずは、
部下の成長を心から信じ
その期待が伝わる言葉かけや
仕事の任せ方をする必要があるのです。
これこそリーダーの真価が問われると
言ってもいいでしょう。
是非ご一考を。
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