モチベーションと達成可能性の関係

御社の社員のモチベーションは
高いでしょうか。
それとも、低いでしょうか？


とても高く維持している
または
冷めているというか
モチベーションは高いとは言えない

などと状況は様々かもしれませんね。


今回ある興味深い理論を見つけたので
紹介したいと思います。


米心理学者のマクレランド氏の
「仕事の達成可能性に対する予測」と
「モチベーションの強度」の関係です。

仕事の達成可能性が5：5と感じられる
ときに、最もモチベーションが高まる

達成がほぼ不可能と感じるときや
達成がほぼ確実と感じられるときに
モチベーションは低下する

というものです。


例えば、
スポーツの試合で
相手との力量が互角で
頑張れば勝てるかもしれない。
と言う場合は燃えますが、

力量の差が大きすぎて
勝てるわけ無い。
または、
楽勝だ。
と思うと冷めてしまうことは
ありますね。


ということは・・

部下にモチベーション高く
仕事に向かわせるには

仕事を任せるときに
本人の力量や状況で
達成可能性が5：5と感じさせること
が大事と言えます。

もし、
難易度が高い目標であれば
対策を一緒に考え
達成の道筋をイメージさせるなど
させることが必要になるでしょう。


部下のモチベーションが低いまま
の状態であったとすると

仕事の達成可能性が低く
無理だと感じているか、

もしくは、その反対に
楽勝と感じているのかもしれません。


部下に任せている仕事の
達成可能性を今一度
検証してみてはいかがでしょうか。


最後までお読みくださりありがとうございます。