本当のゴールとは

3月のWBCは盛り上がりましたね。

侍ジャパンの優勝は
とても感動しました！


先日、侍ジャパンのヘッドコーチを
努めた白井コーチの講演を
聴く機会がありました。

そこで印象に残った話しがありますので
共有したいと思います。


それは、
目標と目的についてです。


目標と目的の違いは・・

目標は、マイルストーンであり
とても具体的。

例えば、今期の売上目標と使います。


一方、目的は、
具体的ではありません。
マトですから、目指す方向
さらには存在意義と言っていいでしょう。

企業で言えば、理念やビジョン
またはパーパス


侍ジャパンの目標は・・

「世界一になる」でした。


一方、目的は・・

「野球界の頂点に立つチームの選手として
野球に関わる全ての人の見本となる。
観る人に元気・勇気を与える。感動を与える」


白井コーチ曰く
侍ジャパンは「目的達成型の組織」
であったというのです。

目的達成を目指したから
目標達成ができたと。


さらに、
目的の最後にあった
「感動を与える」ですが、

どうしたら「感動を与える」ことができるか
といえば

それは、
全力プレーであり凡事徹底であると。


目標は簡単には達成できない。
達成できるときもあれば
達成できないときもある。

でも、全力プレー、凡事徹底は
毎回できる。いつでもできる。

結局、
いつも全力プレーをしているから
勝利できる。

実は本当のゴールとは
「目的達成」だと。


いかがでしょうか。
考えさせられますね。


WBCの感動を
思い出しながら話しを伺うと
納得度が増しました。


この講演から、企業経営として
学ぶことは多くあるように思いました。



次のように訊かれたら
どのように答えますか？

「御社の目的は何でしょうか？」


ついつい忘れがちかもしれませんが
日々、目的達成に全力を尽くす。
そのような行動を繰り返す。

これこそ
「目的達成型の組織」


きっと、そこには
人の成長と企業の成長があります。



本当のゴールは
目的達成だとするならば

「目的達成型の組織」

を目指す過程で目標達成がある
と言えます。



これを機会に

「御社の目的」＝本当のゴール

を再確認してみてはいかがでしょうか。



最後までお読みくださりありがとうございます。