フィードバックの5原則

4月になり新しいメンバーを
迎える会社も多いことでしょう。

今回考えるテーマは
「フィードバック」

部下の育成において
効果的にフィードバックを
することはとっても大事。

なのですが・・

「フィードバックしても変化がありません」
「フィードバックしたら気まずくなりました」
「どのようにフィードバックしたらよいかわかりません」

このようにフィードバックについての
悩みを聞くことが少なくないのです。

大事だからこそ悩んでしまうのでしょうね。


今回は、
効果的にフィードバックを行うための
勘所をお伝えしようと思います。


題して
「フィードバックの5原則」


原則1，心理的安全性を担保する
どんなことでも発言してよいという環境作り

原則2，相手の可能性を信じる
ダメ出しは厳禁です

原則3，結果よりもプロセスを重視
結果での判断は誰でもできます

原則4，質問して考えさせる
自分で正解を導きださせる

原則5，分かったと思ったら終わり
「部下のことをはわかっている」と思わない


いかがでしょうか。

ご紹介した5原則を意識することで
上司のフィードバックスキルは向上します。

そして、
部下の変化も期待できます。


ぜひ、
自分のフィードバックに磨きをかけてください。



最後までお読みくださりありがとうございます。