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一貫性のある態度を意識すべし

リーダーが高い影響力を発揮するために
まず、「感情のコントロール」
が大事だと前回お伝えしました。


それに続いて大事なことがあります。

それは・・・

「一貫性のある態度」です。

以前にも紹介したことがありますが、
「嫌いな上司の特徴」アンケートで
最上位になったのが
「相手によって態度を変える」でした。


リーダーの「一貫性のある態度」は
高い影響力を発揮します。

リーダーを信頼できるかどうかの
分かれ目と言ってよい要素です。


信頼を築くには時間を要しますが、
「一貫性のない態度」は
一瞬にして信頼を失墜します。


でも実際は、
ここまで言っても
反応が薄いリーダーが多い。

何故なのでしょう?

それは、ほとんどのリーダーが
自分の態度には一貫性があると
思っているからです。


リーダーに向かって
「あなたの態度は一貫性がありませんよ」
なって言ってくれる人はいません。

だから、自覚が全くない。

自覚がないまま、信頼を失墜している。
そんなリーダーを数多く観てきました。

本当に怖い!


ここで改めて
リーダーとして態度の一貫性を考えましょう。

意識するべきは次の3つのポイント

発言と行動の一貫性
人に対する一貫性
平時と窮地での一貫性    です。


自分が思っている以上に
「一貫性のある態度」
は観られていると自覚して
この3つのポイントを気をつけましょう。


信頼を失墜してからでは遅いですからね。



最後までお読みくださりありがとうございます。


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