経営者に贈る選りすぐりの質問11
私が普段、クライアントの社長にしている
キラークエッションともいえる質問を選りすぐりました。
次の質問について答えてみてください。
きっと、何かしらの気づきがあるはずです。
1.あなたがライバル会社の社長なら、御社に勝つために何をしますか?
2.今の会社が古い殻を脱いだら、どんな会社になると思いますか?
3.本当にやりたいことの障害になっているものは何ですか?
4.あなたは目標達成するために何を犠牲にできますか?
5.取引先が御社に仕事を依頼する理由は何でしょうか?
6.あなたが社長でないとしたら、従業員はあなたにどのように接すると思いますか?
7.会社が目標達成すると、従業員は何を得るでしょうか?
8.あなたにとって「急がない重要なこと」は何ですか?
9.やらなければならないが、気が進まないことは何ですか?
10.10年後のあなたにインタビューをするとしたら、どのような質問をしますか?
11.あなたは自分に対してどのような約束をしていますか?
いかがでしょうか?
この11のうち、最も気になった質問は何でしょうか?
そこに限界突破のカギが潜んでいるかもしれません。
この11の質問は、ぜひメモをして残して
しばらく時間が経過して状況に変化があった時に
再度ご覧頂くと、また違った気づきがあるものです。
経営者としての思考の質をさらに向上させると思います。
最後までお読みくださりありがとうございます。
キラークエッションともいえる質問を選りすぐりました。
次の質問について答えてみてください。
きっと、何かしらの気づきがあるはずです。
1.あなたがライバル会社の社長なら、御社に勝つために何をしますか?
2.今の会社が古い殻を脱いだら、どんな会社になると思いますか?
3.本当にやりたいことの障害になっているものは何ですか?
4.あなたは目標達成するために何を犠牲にできますか?
5.取引先が御社に仕事を依頼する理由は何でしょうか?
6.あなたが社長でないとしたら、従業員はあなたにどのように接すると思いますか?
7.会社が目標達成すると、従業員は何を得るでしょうか?
8.あなたにとって「急がない重要なこと」は何ですか?
9.やらなければならないが、気が進まないことは何ですか?
10.10年後のあなたにインタビューをするとしたら、どのような質問をしますか?
11.あなたは自分に対してどのような約束をしていますか?
いかがでしょうか?
この11のうち、最も気になった質問は何でしょうか?
そこに限界突破のカギが潜んでいるかもしれません。
この11の質問は、ぜひメモをして残して
しばらく時間が経過して状況に変化があった時に
再度ご覧頂くと、また違った気づきがあるものです。
経営者としての思考の質をさらに向上させると思います。
最後までお読みくださりありがとうございます。
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