全社員共通の使命とは

定期的に行っている企業研修で
毎回、最初に決まってする質問があります。

それは、

「社長を始め全社員共通の使命とは何か？」


最初の頃は、参加のリーダー達は頭をひねり
悩んでいましたが、

毎回同じ事を訊かれるので今では、

「会社を成長させること」

と即答します。


なぜ、私がこの問いにこだわるかというと
社歴が永く、経験が豊富なリーダーでも

「私はこれ以上責任のある仕事したくない」　とか
「もっと自分のペースで仕事がしたい」

などと言う人が後を絶たないからです。


御社にも似たような発言はありませんか？


私は、その気持ちを全否定するつもりはないのですが、
やはり違和感が拭えません。

「全体最適」ではなく「自分最適」を
優先しているのでは思うのです。


なぜ、「自分最適」を優先してしまうのか？

それは、「会社を成長させる」という
全社員共通の使命が欠如していることが原因です。


「会社を成長させる」という使命が念頭にあれば、

自分が何のために働いているのかが
とても明確になります。

自分の部署での役割、責任。
業務を遂行すること
自分が成長すること
新しいことにチャレンジすること

すべてが会社の成長につながると。

そして、会社が成長するから
還元されることも増える。


「全体最適」とは、

会社を成長させるために
自分は何ができるか。何をするべきか
と考えることと言えます。


全社員が会社を成長させるために全力を尽くす。
会社が成長することで全社員が幸せになる。

この良いループを機能させることは
会社を継続的発展させる基盤ではないでしょうか。


ですから、経営者は社員に対して

「全員共通の使命は、会社を成長させることだ」

と繰り返し繰り返し伝えてください。


冒頭に紹介した会社の全リーダーは
全社員共通の使命は何かと訊くと

「会社を成長させることです！」

と迷わず即答してくれます。

このような会社は強いと思いませんか。



ぜひ、御社も繰り返し伝えることをオススメします。


最後までお読みくださりありがとうございます。