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社員を人間的成長に導く方法

前回、
経営理念が浸透しない。
社長の考えが伝わらない。

という事象を取り上げました。

さらにそこから

経営理念を浸透させて
人間的にも成長させる方法を
考えていきたいと思います。

さて、
御社は経営理念について話し合う
機会はありますか?

また、あるとすれば、
どのようなことを話し合っていますか?

やりがいや働きがいのある社員に対して、
より一層浸透させようとするならば、
社内で話し合いの場を持つことが
大事なのです。

経営理念を浸透させて・・・

良い仕事をしてもらうのは
もちろんですが、
人間的に成長してもらうことも
とても重要な要素ですよね。

私の実感で
会社の成長と社員の人間的成長は
比例するものだと思っています。

会社が長きにわたって
成長していくならば

社員に経営理念を実践させ
人間的に成長させるのは
必須です。

そこで、今回は

経営理念を浸透させ
社員を人間的に成長させる
そんな切り口をご紹介します。

次のテーマと質問をもとに
ワークショップ形式で討議する機会を
もつことをオススメします。

テーマ1.経営理念が浸透している状態を考える

1.経営理念にふさわしい行動とは何か?
2.やってはいけない行動は?
3.改めるべき行動は?
4.最近の状況は100点満点で何点か?

テーマ2.会社での自分を振り返る

1.最も成長したと思える点は何か?
2.最も学んだことは何か?
3.今、幸せを感じることは何か?
4.感謝をすることは何か?
5.これから何をして会社(社会)に貢献するか?

最後までお読みくださりありがとうございます。
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